企业管理对于企业来说，无疑是非常重要的，而企业文化在企业管理中的作用也是非常大的。什么是企业文化？就是指企业形成的群体意识，职业道德，价值观念，行为规范的总称，是在长期的经营、发展过程中逐步形成的，包括——工作作风，企业理念，企业精神，员工面貌等。

企业的规章制度起到的是管理、约束的作用，企业文化在企业管理中发挥的是凝聚作用。

　 （一）可以深化企业核心理念

企业理念是指企业“经营管理的观念”，通过加强“企业文化建设”，可以形成自己的“企业理念”。例如，最出名的快餐公司——麦当劳，它的经营理念是“Q+S+C+V”公式。所谓公式，是指要提供顾客高品质的产品、服务要快速准确友善、环境要清洁优雅、做到物有所值。全部麦当劳的分店一直以来的具体工作和职工行为，都是以这条公式作为准则来落实，这公式在麦当劳企业文化中也是最具代表性的。

（二）可以提高员工向心力

企业文化有聚合员工、协同企业员工行为不可替代的作用。例如，著名的海尔集团，为什么海尔集团会从一家濒临破产的小企业，成长为现在享有世界声誉的企业集团，为什么它能把来自不同地方的三万海尔员工，聚合在一起工作？海尔员工的收入和许多企业比起来并不高，但它有别的企业无法相比地方，那就是海尔员工创造性的工作热情。海尔有先进的企业文化，海尔文化，推动着海尔人创造奇迹。

　 （三）可以形成企业长远发展的动力

企业文化建设也是企业做大做强的重要部分，企业文化可能并不直接影响企业赚不赚钱，但是有时还要花费很多的钱去进行“企业文化建设”，企业文化建设可以形成企业长远发展的动力。例如，双星集团董事长（汪海）说到，企业理应具备属于自己的文化特色。一个企业或者企业家，如果只是一味地做鞋，最后只会变成“鞋铺”或者“鞋匠”。“鞋匠”要想成大事，有一定的困难。双星独具特色的企业文化，就是有机地结合“优秀的中国传统文化和西方先进科学管理思想、成熟的经营管理理念”，这对双星的发展非常重要。

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